人才是21世紀最強大的生產(chǎn)力，中信恒泰始終倡導“尊重知識、尊重人才、以用為本、適才即用”的人才理念，抓住用其所長(cháng)、用其所愿和用當其時(shí)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做到善用其才、人盡其才、才盡其用，實(shí)現以人才的高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)企業(yè)、社會(huì )的高質(zhì)量發(fā)展。
用其所長(cháng)，善用其才。駿馬馳千里，犁田不如牛。要堅持“人崗相適、適才適用、專(zhuān)才專(zhuān)用”的原則，積極探索各類(lèi)人才價(jià)值實(shí)現的最優(yōu)化路徑，根據不同人才的素質(zhì)才知和工作需要，把人才放在最能充分展示其才能的崗位上，發(fā)揮各類(lèi)“奇才”“偏才”“怪才”的獨特優(yōu)勢。實(shí)行差別化人才評價(jià)、動(dòng)態(tài)化跟蹤管理，形成優(yōu)勝劣汰、有上有下、能進(jìn)能出的考核管理機制，充分調動(dòng)人才的主觀(guān)能動(dòng)性。
用其所愿，人盡其才。事與愿違，遘茲淹留。在服從工作需要和服從分配的前提下，要注重人才的使用與其個(gè)人意愿相結合，力求人才個(gè)人自身價(jià)值的實(shí)現和各項事業(yè)發(fā)展的目標相統一?！吧刨F適用，慎勿多苛求”，要堅持用包容、寬容、信任的胸懷和心態(tài)對待人才。
用當其時(shí)，才盡其用。酒香也怕巷子深。要積極探索各類(lèi)人才價(jià)值實(shí)現的最優(yōu)化路徑，珍惜人才的使用年限和最佳年齡，引導處于創(chuàng )造力旺盛期的優(yōu)秀人才做出更大貢獻。
人才培養體系：
青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。青年人才是促進(jìn)企業(yè)科技成果轉化的人才骨干，加強青年人才培養對于促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。中信恒泰高度重視青年人才的培養，并針對當前青年人才培養工作中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)從抓好教育培訓、搭建成長(cháng)舞臺、強化激勵機制，營(yíng)造良好的氛圍等方面入手，促進(jìn)青年人才培養與成長(cháng)，為促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的青年人才基礎。
1、引人：重點(diǎn)人才引進(jìn)
選賢：
2014年：開(kāi)始重點(diǎn)引進(jìn)碩士研究生
2015年：開(kāi)始重點(diǎn)向投融資和產(chǎn)業(yè)政策策劃研究
2019年：實(shí)施“人才雙百計劃”和“企業(yè)轉型計劃”
舉能：
“功由才成，業(yè)由才廣”：建設人才高地，設立人才專(zhuān)項資助資金。
優(yōu)秀應屆畢業(yè)生：對重點(diǎn)高校優(yōu)秀應屆畢業(yè)研究生給予人才引進(jìn)補貼，提高起薪，享受1年保障期薪酬；
承擔重點(diǎn)任務(wù)的內部人才：重點(diǎn)科研項目，重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點(diǎn)區域市場(chǎng)開(kāi)拓的內部人才；
高層次、緊缺人才：重點(diǎn)學(xué)科方向高層次人才、外部?jì)?yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、負責產(chǎn)業(yè)拓展的人才。
2、育人：?jiǎn)T工能力培養
作育人材，通過(guò)打造四個(gè)平臺，形成以“專(zhuān)業(yè)、管理“兩條主線(xiàn)貫穿始終、四個(gè)平臺共同持續發(fā)力的人才培養模式。
項目平臺
崗位帶教（師帶徒）；項目輪崗；特定目標項目實(shí)踐（試點(diǎn)項目、全過(guò)程咨詢(xún)項目等）；項目交流（參訪(fǎng)、觀(guān)摩）
專(zhuān)業(yè)平臺
專(zhuān)業(yè)輔助崗位鍛煉（專(zhuān)業(yè)委/專(zhuān)家工作室等）；參與公司標書(shū)編制
科研平臺
結合重點(diǎn)工程項目創(chuàng )新技術(shù)，申報公司科研項目；參與科研項目研究（省部級、集團/公司課題）
知識平臺
通過(guò)企業(yè)知識庫和在線(xiàn)學(xué)習平臺進(jìn)行自我學(xué)習；參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)大賽及論壇
3、教育模式
遴選、培訓和儲備一批全過(guò)程工程咨詢(xún)總師、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師等關(guān)鍵崗位緊缺人才，分類(lèi)開(kāi)展培訓，從2019年至今，公司開(kāi)展了五期全過(guò)程工程咨詢(xún)總師培訓班，建立了公司全過(guò)程工程咨詢(xún)人才庫。
4、完善的培訓體系
全過(guò)程工程咨詢(xún)訓練營(yíng) 學(xué)員：300名 班級：10個(gè) 培訓課時(shí)：9門(mén)（25次授課）
